Со подобрување на ефикасноста и продуктивноста на производниот логистички систем,можеме да добиеме поголеми придобивки со премисата за намалување на трошоците за производство. Иако производството на валјакот може да се зголеми со зголемување на работната сила и купување на нова опрема, производствениот капацитет на постоечката линија за производство на ролери не е максимално ослободен, а оперативната ефикасност на главниот логистички систем на целата линија за производство на ролери е ниска.
„Тактот“ на производствениот процес е времето помеѓу две последователни завршувања на истиот производ (или две порции).Со други зборови, просечното време што е потребно за да се заврши еден производ. Циклусното време обично едноставно се користи за дефинирање на излезното време на единицата на одреден процес или чекор во процесот. Ако производот е направен во серии, времето на циклус е интервалот помеѓу две серии производи. Во дизајнот на процесот, ако на еден процес му се дава резултатот што мора да се произведува секој ден, првото нешто што треба да се земе предвид е темпото на процесот.
Процесот или врската со најбавното време на циклус во производствениот процес обично се нарекува „тесно грло“. Тесните грла во производниот процес не само што ја ограничуваат вкупната излезна брзина на еден процес, туку влијаат и на производниот капацитет на другите врски. Пошироко, таканареченото тесно грло се однесува на различните фактори кои го ограничуваат излезот на целиот процес, како што се: суровините не можат да бидат поставени навреме, протокот на информации е блокиран, работната сила е недоволна, дефект на опремата итн. така што времето на работа на секој процес да биде што поблиску.
Главната цел на анализата на билансот на производната линија на ролери е:да се скрати времето на обработка и производство на еден валјак и да се подобри целокупната ефикасност на линијата за производство на ролери; Разумен распоред на суровините, намалување на времето за подготовка помеѓу процесите, подобрување на искористеноста на времето и ефикасно намалување на логистичките трошоци; Намалете го инвентарот на ролери што е во тек, подобрување на капацитетот за истегнување на производството на валјаци во работилницата итн. Со анализа на стапката на балансирање на постојната производна линија, се разјаснуваат проблемите и недостатоците на производната линија, за разумно да се дизајнира производната линија, да се максимизира производниот капацитет на производната линија колку што е можно и да се подобри ефикасноста.
